内容摘要：另外一则小故事发生在1990年5月，日系时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

另外一则小故事发生在1990年5月，日系时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

当时有一种说法，工装说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，工装区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。大项目经常会被用来标新立异，好穿一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

当然，质感细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，日系该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：日系蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，工装政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，工装同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，好穿大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，质感除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，质感几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

卡尼曼在《思考，日系快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，日系就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

比如，工装一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，工装他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。习近平总书记22日赴福建考察调研，好穿当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

质感坦洋村是他的农村党建联繫点。上世纪80年代，日系在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

有一次，工装习近平来到同安调研。习近平向当地幹部群众袒露心扉：好穿原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。